交易所:上周

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  我也见识到了稿子是如何野蛮生产出来:从贴吧、微博、微信、门户里扒拉出300-500字,修改,再加上自己的“修饰”和“想象”,然后贴上三张图,取一个标题,发布。优酷甚至希望让用户体验到从看内容、侃内容、玩内容到创造内容

目前上市的自媒体公司不多,2015年挂牌新三版的一家公司比较有名,叫飞博共创,旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”,在微博有1000多万粉丝,在微信也有好几百万。  孟买街头数码小店门头上蓝绿大厂Oppo和Vivo的广告密度丝毫不逊色与任何一

广告的商业模式越往下走,对于很多不是超大聚合式平台来说,会越来越难了。  留白的力量源自于用户有限的注意力和记忆力。因此,错误信息尽量不要过于“技术”,而应该让它更加人性化。所以,通过恰当的视觉反馈让用户明白正在发生什么,是很有用的。  &nb

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  • 从轻处罚,法院为何仍

      张旭豪:经纬应该也算不断在做差异化,包括最早开始。

      传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。  罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的,但是如果做成“得到”就好像没有天花板,手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的,如果可以找到15个罗振宇,就是15乘过去的收入。

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    ”  对于时下热议的知识付费,华尔街见闻创始人吴晓鹏认为,知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。  对于36氪这种行业属性非常强的媒体,可以往行业方向做延展。对于内容创业的未来路径,36氪创始人刘成城认为关键在于媒体本身能不能成为品牌,这也是打破媒体发展天花板的关键所在。

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    这里面有很多服务的成分在里面。  对于一个互联网公司来说,你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。

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      突破天花板的第一步是媒体。

    传统媒体人有太多的固有思维,到现在还没有产品化的概念。  2016年,寒潮汹涌。

      李进就是那个在通往财务自由的创业路上栽了跟斗的人。  有着6年创业经验的金志雄显然是前者。

    创业除了理想和情怀,财务自由和经济收入也不可忽视。就这样又过了3年,到了2015年,O2O的火热让他们再次看到了好的创业方向,他们决定再次转型做一款在线教育类O2O产品。

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  为什么是5V5?  早期的地图设计

仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司,我不

后来几年,带宽提速、内容IP以

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